La batalla del podcasting por ser el Netflix del audio


UNBOVE EL El estruendo de programas de chat, dramas y documentales transmitidos por altavoces a todo volumen activados por voz, se puede escuchar un sonido más fuerte: ker-ching. El 29 de diciembre, Spotify, un servicio de transmisión de audio, emitió el primero de una serie de podcasts exclusivos del príncipe Harry y Meghan Markle. Unas semanas antes, el Wall Street Journal informó que Amazon estaba en conversaciones para comprar Wondery, un productor de podcasts populares como “Dirty John” y “Dr Death”, por $ 300 millones. El gigante de la tecnología, que se incorporó al podcasting solo en septiembre, también ha contratado a estrellas caras como Will Smith y DJ Khaled.

Los acuerdos son los últimos en una ola de la industria. El año pasado, Daniel Ek, jefe de Spotify, declaró que “el audio, no solo la música, sería el futuro” de su firma. Desde entonces, Spotify ha estado en un atracón de podcasting de miles de millones de dólares, adquiriendo empresas de producción y tecnología publicitaria como Gimlet, Anchor y Megaphone, además de programas; en mayo pagó 100 millones de dólares por “The Joe Rogan Experience”. Apple, el mayor distribuidor de podcasts, compró Scout FM, una aplicación de podcasting, y estrellas registradas como Oprah Winfrey.

El podcasting obtiene la mayor parte de su dinero a través de anuncios, que el año pasado generaron ingresos de solo $ 1.3 mil millones, según Omdia, una firma de datos, lo que equivale aproximadamente al 6% de las ventas de la industria de la música grabada o las recaudaciones de taquilla de un Hollywood éxito de taquilla. ¿Por qué tanto ruido sobre una pequeña empresa?

Una razón es el crecimiento. Los oyentes globales de podcasts superarán los 2 mil millones para 2025, según Omdia, de 800 millones en 2019. Las ventas de anuncios pueden casi triplicarse, a $ 3.5 mil millones. Como muestran los gigantes aspiradores, los anunciantes desanimados por la fragmentación pueden comprar muchos lugares en un solo lugar.

En segundo lugar, los podcasts brindan a los transmisores de audio la oportunidad de poseer contenido, lo que no pueden hacer con música. La mayoría de las canciones del mundo son propiedad de tres sellos discográficos, que se llevan alrededor del 70% de los ingresos de los streamers. No importa cuánto crezcan, empresas como Spotify descubren que sus costos aumentan con ellos. El costo fijo de adquirir un podcast significa que el crecimiento puede impulsar los márgenes.

Por último, la capacidad de poseer podcasts brinda a los servicios de transmisión una forma de diferenciarse. A diferencia de los transmisores de video, que compiten en contenido, Spotify, Amazon y Apple ofrecen aproximadamente la misma biblioteca de 40 millones de canciones. Los artistas, que ven la transmisión principalmente como una forma de promover sus shows en vivo más rentables, tienen pocos incentivos para ser exclusivos de un servicio. Los podcasts originales son una forma de atraer a los fanáticos.

Si su modelo de valoración para los podcasts se basa en catálogos de música, los streamers pueden estar pagando de más por algunos de ellos. Will Page, un ex economista jefe de Spotify, señala que mientras que los catálogos atrasados ​​como el de Bob Dylan, vendido recientemente a Universal Music Group, son valiosos porque las canciones se reproducen durante años, los podcasts son perecederos. “Un podcast sobre Dylan es de su época; una canción de Dylan es atemporal ”, dice.

El paso de Spotify al podcasting ha ayudado a que el precio de sus acciones se duplique este año. Pero rivales como Apple y Amazon, que ofrecen paquetes de audio, video, juegos y más, pueden atraer estrellas con promesas de un spin-off. televisión espectáculo o juego. Los gigantes de la tecnología también pueden apoyarse en el hardware: los iPhones vienen con la aplicación de podcasts de Apple y los parlantes de Amazon están predeterminados con Amazon Music. Es probable que la batalla por los oídos de los consumidores se vuelva más ruidosa.

Este artículo apareció en la sección Negocios de la edición impresa con el título “Inversiones sólidas”.

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